比特币风险

首頁 >> 新聞動態 >> 公司新聞

點擊率:

 

特約評論員文章
廣集民智適應新常態   凝心聚力開拓新篇章
  ------解讀張永祥董事長的重要講話精神
     2015年3月29,公司召開了以“振奮精神、統一思想、凝心聚力、責任擔當”為主題的董事會。會議以“論壇”的形式,結合當前形勢與任務,進行了廣泛深入討論。張永祥董事長發表的重要講話,在思想層面上統一了共識,在當前工作任務上明確了重點。為抓好會議精神的貫徹落實,真正做到上下同欲,前呼后應,下面就張總的講話中的“十個方面”進行學習解讀。
    一、做好自身定位。在新班子的格局下,每位班子成員都要準確定位,只有找準位置,才能為將輔國,才能有所擔當,才能前呼后應,實現“上下同欲者勝”。
二、提高工作標準。一方面自身要提高標準,不能耽誤工作;另一方面要主動聽取其他人的意見,在互動中產生工作標準。只要每個人的工作標準提高了,公司的整體標準才能“水漲船高”。
三、降低非財務成本。要做好會前溝通,做好前呼后應,要讓大家都動起來,充分利用“手指一動,溝通搞定”的信息溝通方式,打破時間、空間界限,隨時隨地溝通、討論、解決存在問題,開展各項工作,克服凡事就要開會的弊端。
四、堅持道路自信。要聽統一指揮,要一板一眼堅決執行領導決議。在不清楚領導意圖的前提下,緊急情況要先執行,將領導的意志貫徹下去,同時要堅持和傳承公司一直以來的好做法、好經驗。
五、兩個凡是原則。凡是有利于公司利益的,凡是有利于團隊建設的,都需要積極開展。領導班子成員要正精進,做到從善如流,有大局意識,鍛煉培養出自己的團隊。
六、做好帶人工作。要帶出自己的奇兵。作為領導班子成員,更要主動帶人,要下真功夫,了解大家的所思所想,做到關心人。曾教授講“事情都是通過人來做的”,只有通過帶人,使上下同欲,才能將各項工作落實到位。
七、要出奇制勝。一方面日常工作需要一步一個腳印、有條不紊的開展。另一方面要制勝就必須出奇。要根據下屬人員的“奇正”特點區別對待,日常工作要“奇正”結合進行安排,做到“奇正”互補,能者多勞。
八、有問題意識。將自己主要職責范圍內的事做明白,要主動暴露問題,避免內耗,避免存在“好人主義”、“得過且過”的情況。
    九、關于忠誠度。忠于領導,忠于職守,忠于人性,對于領導布置的工作要不折不扣執行,對于份內的工作要突出責任擔當,對公司的事,要憑良心做事,維護集體利益。
十、關于進化論。針對當前形勢,強調“適者生存和森林法則”。進化的關鍵在于不斷改進,挖掘潛力,在適應外部變化的同時,提高我們的生存和發展的本領。
綜上所述。張永祥董事長的重要講話,讓我們進一步認清了形勢、統一了思想、明確了任務。
比特币风险 重庆时时开彩结果 时时彩赢彩专家手机版 时时彩大概率900平刷 秒速时时是哪个国家 自由抢庄牛牛玩法介绍 冠亚和大小对刷 麻将技巧视频 冠亚和大小怎么刷 电子游戏免费注册送28元 最新娱乐视频 二人麻将胡牌牌型图解 6118彩票 手机上哪里有21点游戏 体彩超级大乐透走势图彩米会 三公棋牌 大乐透拖胆玩法